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Q1.
병원을 경영하기 위한 4가지 요소로 올바르지 않은 것은?
1
인적자원
2
물적자원
3
권력
4
정보
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💡 해설
병원 경영의 4대 요소는 인적자원, 물적자원, 재정적자원, 정보임.
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Q2.
병원의 환경변화에 대한 설명으로 올바르지 않은 것은?
1
높아진 소비자 의식향상에 힘입어 환자의 권리의식이 크게 향상되었다.
2
평균수명의 연장으로 만성질환에 대한 의료수요가 증가하였다.
3
고객들의 소득수준이 향상되면서 의료의 질적인 부문에 대한 기대수준이 높아졌다.
4
의료시장이 수요자 중심시장에서 공급자 중심시장으로 이동하였다.
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💡 해설
의료시장은 공급자 중심에서 수요자(환자) 중심 시장으로 이동함.
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Q3.
병원 경영 개선을 위한 전략으로 올바르지 않은 것은?
1
외형축소를 통한 수익 증대
2
추가 노동력 증대
3
병원 프로그램의 자동화 및 전산화
4
환자 위주의 경영
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인력의 확대보다는 효율적 활용을 통해 업무를 축소할 필요가 있음.
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Q4.
의료환경이 변화함에 따라 나타나는 현상에 대한 설명으로 올바르지 않은 것은?
1
고객의 기대수준 향상
2
어려운 병원경영
3
집중치료 방식의 도입
4
의사 중심의 의료
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의료환경의 변화로 의사 중심에서 소비자(환자) 중심의 의료로 변화하고 있음.
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Q5.
최근 변화하고 있는 병원조직에 대한 설명으로 올바르지 않은 것은?
1
횡적 커뮤니케이션이 강화되고 있다.
2
직원들의 성과급제가 적용되고 있다.
3
수평조직에서 수직조직으로 변화하고 있다.
4
고객 중심의 업무절차 프로세스가 구축되고 있다.
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병원조직은 수직조직에서 수평조직으로 변화하고 있음.
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Q6.
다음 중 변화하는 환경에 적응하지 못한 병원의 사례가 아닌 것은?
1
환경변화를 인식하지 못한 경우
2
환경변화는 인식하였으나 적응 방법을 모르는 경우
3
환경 적응 방법은 알면서 의사결정이 늦은 경우
4
환경변화에 대한 신속한 의사결정과 적절한 대응을 한 경우
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💡 해설
신속한 인식, 의사결정, 적절한 대응은 환경 적응에 성공한 사례임.
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Q7.
의료시장의 경쟁이 심화되고 있는 원인으로 올바르지 않은 것은?
1
대기업의 의료사업 진출
2
병원의 서비스 경영이 주요 요소로 부각
3
의료인력의 대량 배출
4
국제 의료시장의 개방
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(₩)
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서비스 경영의 부각은 경쟁 심화의 원인이 아닌 경쟁력 확보 대응 방안임.
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Q8.
병원의 특성에 대한 설명으로 올바르지 않은 것은?
1
전문인력으로 구성되어 있으므로 직무교육의 필요성이 없다.
2
조직구성원이 다양한 조직체이다.
3
일의 속성과 양은 매우 다양화고 유동적이다.
4
자본집약적이며 노동집약적인 조직이다.
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💡 해설
예기치 않은 업무가 발생하는 병원 특성상 지속적인 직무교육이 필요함.
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Q9.
최근 병원계 경영환경의 변화로 올바르지 않은 것은?
1
의료소비자의 권리 약화
2
의료보장 강화
3
의료시장 경쟁 심화
4
소비자(환자) 주도시장으로 변화
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의학지식 증가와 소비자 의식 향상으로 의료소비자의 권리가 강화되고 있음.
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Q10.
병원 조직에 대한 설명으로 올바르지 않은 것은?
1
구성원들은 조직에 대한 소속감이 강하다.
2
대부분 전문가로 구성되어 있다.
3
의사결정에 대한 권한이 병원장에게 집중되어 있다.
4
행정과 관리, 진료의 이원화된 조직라인을 가지고 있다.
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💡 해설
전문가로 구성된 병원조직은 병원 자체보다 각자의 전문가 집단에 대한 소속감이 더 강함.
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